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又拍云刘亮为:边缘计算是云服务发展的必然

2020-02-28 14:08 出处:人气: 评论(

又拍云刘亮为:边缘计算是云服务发展的必然

随着移动互联网发展,电视大屏看春晚、手机小屏互动抢红包的“双屏看春晚”方式,正成为迎接新年的”仪式感“来源。仅仅是“让全国人民抢红包更爽”这个简单的目标,就需要多方“保驾护航”。

春晚期间,快手抢红包项目累计互动达到639亿,又拍云作为快手的CDN(Content Delivery Network,内容分发网络)服务商,和一众云服务大厂齐平,提供大并发资源覆盖支撑、存储数据支撑。

面对大并发量的访问压力,CDN发挥着“快递员”的作用,将服务端的数据快速传递到离用户最近的节点,既可以保障用户访问的速度和稳定性,同时减轻服务器负担。我们手机上图片、视频、直播的流畅显示,CDN正是幕后英雄。

作为国内最早一批将互联网思维和云计算带入CDN服务的企业,又拍云通过云存储服务切入云计算市场, 将业务逐渐延伸至云分发、云处理、安全防护、容器云、边缘计算等,至今已为50万企业用户提供以数据为核心的云计算服务。本次疫情期间,又拍云为在线医疗提供免费的加速服务,助力在线医疗行业。

又拍云的创始人刘亮为却很低调,从图片存储服务“又拍网”、设计师社群“花瓣网”,到“又拍云”,他始终坚信技术是最有力的武器。5G和万物互联时代,又拍云瞄准了边缘计算,作为技术控,刘亮为坚持着朴素的底层逻辑:2B和2C本质上没有什么不同,因为产品都是给人用的,每个人都希望得到的服务和产品是简单易用、可控性强的。

又拍云刘亮为:边缘计算是云服务发展的必然

「数字新浙商」访谈现场

我认为定制化也是标准化的一部分。企业发展早期阶段,刚进入一个新领域,对客户痛点需求不够了解,肯定要做定制化工作。当你琢磨透了客户需求后,就要想办法进行标准化,以便于规模化。

边缘计算与云计算是一种互补关系。云计算侧重“云”,边缘计算侧重“端”。云计算可以进行非实时、长周期数据的分析,适合集中业务的处理和复杂计算,边缘计算可以进行实时、短周期数据的分析,适合本地业务的处理与执行及简单计算。未来,两者在资源、数据、服务等领域会形成“边云协同”。

5G时代,终端设备的用户会从消费者转化为资源出租者,硬件厂商从赚取硬件差价变成了提供价值设备,CDN厂商从终端流量的“快递员”变成了终端流量的买单方——整张数据传输网络中的角色和关系都变了。

未来在企业应用端,大家对云的接受程度会越来越高,对于云架构会采用私有云+混合云架构的模式。中大型的企业会越来越倾向于接受一些私有云的解决方案,包括部分中小企业也会建立自己的云架构。

——刘亮为

谈团队建设:调动主观能动性和自驱力

章丰:您是同济大学毕业,在上海念书,什么机缘到杭州来发展?

刘亮为:毕业后在上海工作了一年多,因为一些个人原因,我2003年就到了杭州。刚来的那一年,西湖景区刚刚重新修整,取消门票,记得茅家埠一带刚整治修缮。

章丰:这么多年生活下来,对杭州观感怎么样?

刘亮为:说实话,刚开始几年我对杭州一直缺乏归属感,这种感觉持续到2010年。

章丰:是什么触发你有了归属感?公司或是家庭?

刘亮为:一个可能是慢慢习惯了,另一个也是杭州对创业创新的包容度越来越高,越来越好。我刚从上海到杭州的时候,还是有个想法“一定要重新回上海”,当然现在这个念头已经淡了。

章丰:您是蛮典型的连续创业者,而且每一段创业都关联在一起。

刘亮为:准确地讲是两个阶段三家公司,又拍网的基础之上,诞生了又拍云和花瓣网。又拍云这家公司是2014年成立的,但业务从2010年就开始发展了。

章丰:团队里跟着你一路走过来的人,现在还有多少留在公司?

刘亮为:初创的6个人中,目前还有4个留在公司。我们统计过,公司里5年以上的员工占比30%以上。

章丰:这个比例很高,带团队方面有什么方法论?

刘亮为:我们内部一直在讲如何让每个人发挥主观能动性,其实做起来挺难,所以公司的制度文化都围绕这一点努力。我们鼓励员工在大原则下自主思考。团队建设中,我花在沟通上的时间比较多,做政策调整和变化之前会和管理层充分沟通。我会跟团队讲,我们为什么要做这件事,包括做这件事的意义和价值。如果他们从心里认可了,会有自我驱动力和使命感,这样员工在平台上会成长得比较快。

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本文标签: 云资讯, 云服务, 边缘计算

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