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2021-10-10 17:37 出处:人气: 评论(

    会上,罗毅总经理就多元化企业发展工作发表了总结讲话。罗毅总经理强调,多元化企业目前存在的问题是企业发展过程中存在的问题,是品牌发展到关键时期出现的问题,同时反映出来的也是企业体系建设存在的问题、思想观念出现的问题。要求大家首先要坚定我们辅料公司视同“制造三部”管理的改革方案的信心,出现问题要积极地去解决,要将视同“制造三部”的管理思路理清、管理体系不断理清。同时要求辅料公司一定要把自身建设为“有效率、够活力、规范化”的现代化企业。罗总强调:辅料公司的主要任务是服务主业,协助主业走向市场,同时自身也必须逐步走向市场,才能真正有长效。罗总还提出,目前“三部”在活力方面还欠缺了些,因此,要求辅料公司要充分运用独立法人的优势在体制、机制方面搞活,不能照搬老国营企业的那一套。罗总特别强调,纸品公司项目点多面广,一定要创新人才引进方式,加强专业人才的引进和培养,要求每一个项目必须要有自已的技术领域带头人,确保技术的不断创新。对于企业规范工作,罗总要求“三部”一定要做好企业管理基础工作,并强调贯标工作是为了企业自身的规范,不能走形式主义,更不仅是只为了获取认证。最后,罗毅总经理明确了“三部”2009年工作指导思想,就是要紧紧围绕广西中烟产品结构调整方面下功夫,争取企业效益获得增长。而纸品公司必须抓住机遇,抓紧落实“转移膜”和“镀铝”项目建设,立足长远目标,扩大生产经营范围,力争企业生产经营效益达到一定台阶,以回报地方党委、政府多年的支持,为地方经济建设作出应有的贡献。

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